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企业文化
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企业的追求:

让美在生命价?#26723;?#23618;面升华。

南利人追求:将您的职业生涯设计与企业的发展战略有机结合,构成共同的远大目标愿景。

高标准、严要求,团结进取、务实奉献!

为企业,为社会,为自我,实现多赢。

南利人倡导:热爱生命,将阳光照亮自己,照亮他人去投入工作的企业文化。

 

企业关联价值观:

企业世界观:智者不惑、勇者不惧 、诚者?#34892;擰?#20161;者无敌。

做一个工程,树一个榜样,交一个朋友。

企业人才观:德才兼备可成事,有德无才会误事,有才无德要坏事。

企业信誉观:一言九鼎,一?#30331;?#37329;。

领导人榜样世界观:其身正,不令而行:其身不正,虽令不从。

领导人榜样方法论:不断学习,身?#20161;?#21330;,身体力行。

治业宗旨:精益求精。不断进取。

 

服务宗旨:

顾客至上:满足客户的要求永远排在工作中的第一位。

主动热忱:积极为客户提供优质服务。

礼貌微笑:?#23884;?#27599;个员工客户服务工作?#24149;?#26412;要求。

团结协作:和谐的团队精神是达到最高效率和最佳服务?#24149;?#30784;。

规范达标:操作规范、质量达标、是最高效?#23454;?#36798;成最高效益的保障。

 

理念?#20869;?#37322;:

理念,并不是理论、思想及实践活动本身,而是蕴藏在这些理论、思想及实践活动背后起决定和支配作用的某种动机和信念。理念不仅是理性思考的过程,而且是实践活动所追求的终极目标。

企业的经营理念,就如同人的世界观。世界观,是指一个人?#24895;?#20013;最核心要素的组合。

战略的军事解释/赫尔模特·冯·毛奇:是一个人所具有的常识在实践中的具体运用,对呈现在眼前的各类要素作出客观正确的判断,战略家庭该具有的二大特徵:

1、独立的认识、独立的观点;

2、迅速决策的能力

杰克·韦尔奇:战略随人而定,选择了正确的人,等于选择了正确的战略。

 

战略实施:

要有预见力、有创新力、有整合力。

预见力,使我们的所有规划具有符合发展规律的前瞻性;

创新力,令我们的一切工作充满活力与激情;

整合力,将我们的资源优化、组合成为最佳临界状态。

以社会高端信息、技术、人才、管理、营销资源,结合在博大精深的中华文化,将现代企业的经营管理模式,结合南利建设工业化、标准化的诉求?#34892;?#30340;嫁接,南利出现在人们面前的,将是生机盈然、活力四射的一流企业。

我们的一切战略实施规划,离不开每一位南利人的心智。为了明天的收获,我们的今天,要辛勤的付出;

一、建筑装饰事业,一百年干不完。但是,大浪淘?#24120;?#33021;生存、能发展的,一定是把握了历史?#24149;?#20250;和机遇的。

二、?#36203;?#19968;?#22870;?#19968;步的激烈,需要我们理念创新、品牌创新、管理创新、技术创新、文化创新、机制创新、体制创新、制度创新、流程创新、业务创新、产品创新、服务创新。

三、社会资源、人力资源、自然资源、?#32856;?#36164;源、智力资源、我们要从头整合。

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