腾讯三分彩计划|三分彩有什么规律可循
质量方针
首页 > 走进南利 > 质量方针

【方针】 南利公司通过健全管理控制系统和必要的制度,确保公司战略、政策和文化的统一性。在此基础上对各级主管充?#36136;?#26435;,营造一?#26088;?#26377;目标牵引和利益驱动,又有程序可依和制度保证?#24149;?#36291;、高效和稳定的局面。

 

【目标】南利公司管理控制系统进一步完善的中短期的目标?#29301;?#24314;立健全预算控制体系、工程质量管理和保证体系、业务流程体系、审计监控体系、文档体系以及项目管理系统,对关系公司生存与发展的重要领域实行?#34892;?#30340;控制,逐步完善大公司的规?#23545;?#20316;模?#20581;?/p>

 

【人力资本】我们强调人力资本不断增?#26723;?#30446;标优先于财务资本增?#26723;?#30446;标。

 

【利润】我?#22681;?#25353;照我们的事业可?#20013;?#25104;长的要求和不同时期的行业?#30331;椋?#35774;立每个时期的合理的利润率和利润目标,而不单纯追求利润的最大化。

 

【原则】南利公司管理控制应遵循下述原则:

分层原则:管理控制必须分层实施,越级和越权控制将破坏管理控制赖以建立的责任基础。

例外原则:凡具有重复性质的例常工作,都应制定出规则和程序,授权?#24405;?#22788;理。上级主要控制例外?#24405;?/p>

分类控制原则:针对部门和任务的性质,实行分类控制。对高中层经营管理部门实行目标责任制的考核控制;对基层办事人员实行计量责任制的定额控制。

成果导向原则:管理控制系统对部门绩效的考核,应促使部门主管能够按公司整体利益最大化得要求进行决策。

公司坚决主张强化管理控制。同时也认识到,偏离预算(或标准)行动未必一定是错误的;

单纯奖励节约开支的办法不一定是一种好办法。公司鼓励员工和部门主管在管理控制系统不完善的地方,在环境和条件发生了变化的时候,按公司宗旨和目标的要求,主动采取积极负责的行动。

经过周密策划,共同研究,在实施过程中受到的挫折,应得到鼓励,发生的失败不应受到指责。

 

?#23616;?#37327;形成】卓越的设计和优越的工程质量是装饰企业竞争的根本来源。我们认为工程质量形成由设计、施工管理(包括?#24405;?#26415;、新工艺、新材?#31995;?#36816;用)、保修维护的全过程构成。因此,必须使工程项目管理全过程中影响工程质量的各种因素,始终处受控状态;必须要求各项目部实行全流程的全面质量管理,使公司各项目部有能力?#20013;?#21521;社会推出符合质量标准和业主满意的优质工程。

 

?#23616;?#37327;】我们的目标是以超前的设计理念、优异的装饰精品、可靠的工程质量、优越的人文环境和高效的服务满足顾客日益增长的需求。

工作质量是我们的自尊心。

腾讯三分彩计划 后三组三 广东福彩手机投注官网 山东11选五任2免费计划 即时比分大赢家体育 手机足彩比分 捷报 天津快乐十分开奖官网 老时时彩五星走势图 11选5大小形态巧选任选一 双色球技巧中6红方法 东北推杰克下载